Servidor, voc\u00ea apresentou os seus laudos, passou pela per\u00edcia m\u00e9dica do \u00f3rg\u00e3o e explicou o \u00f3bvio: que a sua sa\u00fade n\u00e3o te permite mais trabalhar da mesma forma. <\/p>\n\n\n\n
Mas mesmo assim o seu \u00f3rg\u00e3o, de forma fria e abusiva, respondeu dizendo “READAPTA\u00c7\u00c3O INDEFERIDA”.<\/p>\n\n\n\n
E agora voc\u00ea acha que precisa escolher uma dessas op\u00e7\u00f5es: (i) voltar ao trabalho e agravar a sua doen\u00e7a de forma irrevers\u00edvel, ou (ii) se recusar a voltar e correr o risco de responder a um PAD por abandono de cargo.<\/p>\n\n\n\n
A negativa da per\u00edcia do \u00f3rg\u00e3o n\u00e3o \u00e9 a palavra final; \u00e9 apenas o momento em que voc\u00ea precisa de parar de “pedir” e come\u00e7ar a exigir sua Readapta\u00e7\u00e3o na Justi\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n
Abaixo, revelamos os segredos que est\u00e3o por tr\u00e1s das negativas periciais de Readapta\u00e7\u00e3o dos \u00f3rg\u00e3os e o que voc\u00ea deve fazer para buscar reverter essa injusti\u00e7a, protegendo a sua sa\u00fade, mantendo o seu sal\u00e1rio integral e conseguindo sua Readapta\u00e7\u00e3o<\/p>\n\n\n\n
Receber um “indeferido” no seu pedido de Readapta\u00e7\u00e3o n\u00e3o significa que voc\u00ea perdeu o seu direito. <\/p>\n\n\n\n
Algumas vezes, o \u00f3rg\u00e3o nega a Readapta\u00e7\u00e3o por falhas na per\u00edcia administrativa da junta m\u00e9dica ou porque a sua documenta\u00e7\u00e3o n\u00e3o comprovou a sua verdadeira limita\u00e7\u00e3o para o cargo ou porque o \u00f3rg\u00e3o simplesmente n\u00e3o quer conceder a merecida Readapta\u00e7\u00e3o<\/p>\n\n\n\n
N\u00e3o confie na decis\u00e3o administrativa que negou sua readapta\u00e7\u00e3o, principalmente se voc\u00ea sabe que consegue exercer outras tarefas.<\/p>\n\n\n\n
O primeiro passo para reverter essa injusti\u00e7a \u00e9 um ataque cir\u00fargico: vamos descobrir exatamente a desculpa que a per\u00edcia usou para negar o seu direito. A partir da\u00ed, confrontamos a decis\u00e3o do \u00f3rg\u00e3o com os seus laudos, a realidade do seu ambiente de trabalho e, principalmente, provando a sua capacidade de exercer outras fun\u00e7\u00f5es com seguran\u00e7a. <\/p>\n\n\n\n
A decis\u00e3o final n\u00e3o \u00e9 do \u00f3rg\u00e3o, mas sim do Juiz que pode conceder a Readapta\u00e7\u00e3o em a\u00e7\u00e3o judicial<\/p>\n\n\n\n
Veja alguns exemplos pr\u00e1ticos que ocorrem perante os \u00f3rg\u00e3os:<\/p>\n\n\n\n O maior erro do servidor \u00e9 achar que a per\u00edcia m\u00e9dica do \u00f3rg\u00e3o avalia apenas a exist\u00eancia da doen\u00e7a. <\/p>\n\n\n\n E a junta m\u00e9dica do \u00f3rg\u00e3o frequentemente utiliza a pr\u00f3pria capacidade do servidor contra ele, do seguinte modo: os peritos do \u00f3rg\u00e3o examinam o servidor, afirmam que o servidor n\u00e3o est\u00e1 “totalmente inv\u00e1lido” e carimbam o seu laudo como “Apto”.<\/p>\n\n\n\n Essa estrat\u00e9gia da Junta em declarar que o servidor est\u00e1 “apto”, na tentativa de afastar a Readapta\u00e7\u00e3o, faz com que o \u00f3rg\u00e3o cometa 02 erros: um (i) erro jur\u00eddico e um (ii) erro t\u00e9cnico:<\/p>\n\n\n\nSe aconteceu isso<\/th> O que precisa ser analisado<\/th><\/tr><\/thead> A per\u00edcia considerou voc\u00ea apto<\/strong><\/td> Se suas limita\u00e7\u00f5es funcionais e atribui\u00e7\u00f5es foram realmente avaliadas<\/td><\/tr> Seu laudo foi considerado insuficiente<\/strong><\/td> Se o documento explica o impacto da doen\u00e7a no trabalho<\/td><\/tr> O \u00f3rg\u00e3o disse que n\u00e3o h\u00e1 atividade compat\u00edvel<\/strong><\/td> Sua capacidade laboral remanescente e as atribui\u00e7\u00f5es poss\u00edveis<\/td><\/tr> O \u00f3rg\u00e3o alegou falta de vaga<\/strong><\/td> O regime jur\u00eddico aplic\u00e1vel e o fundamento utilizado<\/td><\/tr> Voc\u00ea recebeu uma negativa gen\u00e9rica<\/strong><\/td> A fundamenta\u00e7\u00e3o da decis\u00e3o e o processo administrativo<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
\n\n\n\n2. A Armadilha da Per\u00edcia do \u00f3rg\u00e3o: por que o seu pedido foi negado?<\/h2>\n\n\n\n